一(yi)、 公(gong)司(si)基本情況

  1、基本情(qing)況(kuang)

中文(wen)名(ming)稱：太原重工新能源(yuan)裝備(bei)有限(xian)公(gong)司

外文名稱：Taiyuan Heavy Industry New Energy Equipment Co., Ltd.

法人代表：史智(zhi)杰

股東(dong)名稱：太原重型(xing)機械(xie)集團有(you)限(xian)公司，太原重工股份有(you)限(xian)公司，山西綠色(se)轉型(xing)發(fa)展升級(ji)股權投(tou)資合(he)伙企業(ye)（有(you)限(xian)合(he)伙）。

注(zhu)冊地址：山西綜改示(shi)范(fan)區唐槐園區汾東大街18號

經營范(fan)圍：風(feng)(feng)力發(fa)電(dian)設備整機及關鍵零部(bu)件(jian)生產制造；風(feng)(feng)力發(fa)電(dian)建設項目EPC總(zong)承包(bao)；風場(chang)運(yun)維及(ji)檢修服(fu)務(wu)；進出口貿(mao)易；建筑施(shi)工工程(cheng)。（依法須(xu)經批(pi)準的項目，經相(xiang)關部門批(pi)準后(hou)方可開展經營活(huo)動）。

辦公地址：山西綜改示范區唐槐園區汾東大街18號

郵政編(bian)碼：030001

太原重工新能源裝備有限公司（以下稱“新能源(yuan)公(gong)司(si)(si)”）是(shi)(shi)太(tai)重集團旗下太(tai)原(yuan)重工(gong)股(gu)份有(you)限公(gong)司(si)(si)所屬子公(gong)司(si)(si)，前身是(shi)(shi)太(tai)原(yuan)重工(gong)風(feng)(feng)電(dian)設(she)備(bei)分公(gong)司(si)(si)，成(cheng)立于(yu)2011年，是(shi)(shi)山西省(sheng)唯一(yi)一(yi)家集風(feng)(feng)資源(yuan)開發、設(she)備(bei)制(zhi)造、EPC總承包、風(feng)(feng)場運營為(wei)一(yi)體的(de)綜合性大型風(feng)(feng)電(dian)產(chan)業服務(wu)商。新能源(yuan)公(gong)司(si)(si)專業從事風(feng)(feng)力發電(dian)設(she)備(bei)整機及關鍵零部(bu)件(jian)的(de)研發、制(zhi)造與(yu)銷(xiao)售，提供(gong)風(feng)(feng)電(dian)場運行維護與(yu)技(ji)術咨詢服務(wu)，是(shi)(shi)風(feng)(feng)電(dian)整體解決方(fang)案提供(gong)商。公(gong)司(si)(si)風(feng)(feng)電(dian)產(chan)品涵蓋(gai)1.5MW-10.0MW全系列(lie)機型，均已通過了國家認定資質機構的(de)設(she)計認證、型式認證及國家電(dian)科院(yuan)頒發的(de)低(di)電(dian)壓(ya)穿(chuan)越測試和評(ping)估(gu)，擁有(you)完全自(zi)主知識產(chan)權(quan)。

2、公司認(ren)繳和(he)實繳出資額、出資時間、出資方式

注冊資本已(yi)全部實繳。

  二(er)、主(zhu)要財(cai)務數據

1.報告期收入利(li)潤情(qing)況

2.報告期資產負債情(qing)況(kuang)

   三(san)、公司總經(jing)理(li)、副總經(jing)理(li)的任職及年度薪酬情況(kuang)

   四(si)、董事(shi)會報告摘要

在(zai)2022年12月5日召開了新(xin)能源(yuan)公司董事(shi)會(hui)第一次會(hui)議，會(hui)議表(biao)決(jue)通過了《太原重(zhong)工新(xin)能源(yuan)裝備有(you)限(xian)公司2021年度審計報(bao)告(gao)》、《太原重(zhong)工新能源裝備有限公司2022年度(du)全面預算》、《太原重(zhong)工(gong)新能源(yuan)裝備有限(xian)公(gong)(gong)司(si)董事(shi)會向經理層授權(quan)管理制度(du)》、《太原重(zhong)工(gong)新能源(yuan)裝備有限(xian)公(gong)(gong)司(si)“三重(zhong)一大(da)”決策制度實(shi)施辦(ban)法》。

五、 重大事件

重要人事(shi)任免

2022年(nian)6月18日(ri)至今，郝(hao)銀龍任太原重工新能源裝備有限(xian)公司(si)副(fu)總(zong)經理（主(zhu)持工作）。

2022年6月(yue)18日至今，范(fan)飛任(ren)太原重工新(xin)能(neng)源裝備(bei)有限(xian)公司副總經理。

六、 公司(si)履(lv)行社會責任情況

（一） 經(jing)濟(ji)責任

全(quan)年(nian)完(wan)成營業收入(ru)50414萬元。

（二）安全責任

嚴格按照集團公司(si)安全(quan)環(huan)保管理規定(ding)，定(ding)期(qi)進行安全(quan)隱患排查工作，全(quan)年(nian)無(wu)安全(quan)事故發生(sheng)。公司(si)定(ding)期(qi)組(zu)織安全(quan)培訓，觀(guan)看安全(quan)警示教(jiao)育紀錄(lu)片，通過不(bu)間斷(duan)的宣傳，提高(gao)員(yuan)工安全(quan)意識。

（三）創新責任

1、攻克5.X、8、10MW風電(dian)機(ji)組(zu)工(gong)藝技術。完成4.5MW風電(dian)產(chan)品主軸軸承國產(chan)化(hua)，極大降低了生產(chan)成本(ben)。

2、完成(cheng)專利(li)申(shen)請(qing)2項(xiang)（1發明1實用新型），授(shou)權1項(xiang)（實用新型）；發表論(lun)文4篇，完成產品認證3項(xiang)。

（四(si)）環境責任

公司依據GB/T24001-2016 idt ISO 14001:2015《環(huan)境(jing)管理(li)體(ti)系(xi)要(yao)求(qiu)及使(shi)用指南》的(de)要(yao)求(qiu)，結合公(gong)司(si)在生(sheng)(sheng)產經營活(huo)動中包括(kuo)制造過程、產品和服務的(de)全生(sheng)(sheng)命周期環(huan)境(jing)要(yao)素(su)。對氣(qi)候、空氣(qi)質量、水質量、環(huan)境(jing)噪(zao)聲、土(tu)地(di)利用、“三(san)廢”污染(ran)、自然(ran)資(zi)源(yuan)的(de)可獲得(de)性和生(sheng)(sheng)物多樣(yang)性等(deng)相關的(de)，可能影響公(gong)司(si)和各單位（部門(men)）的(de)目的(de)或(huo)受其環(huan)境(jing)因素(su)影響的(de)環(huan)境(jing)狀(zhuang)況(kuang)，建立實施環(huan)境(jing)管理(li)體(ti)系(xi)。經審定，符(fu)合國家和地(di)方政(zheng)府有關職業健康安全/環(huan)境(jing)管理(li)體(ti)系(xi)的(de)政(zheng)策、法規和公(gong)司(si)的(de)實際。先后(hou)通過華信環(huan)境(jing)管理(li)體(ti)系(xi)認(ren)證、船級(ji)社環(huan)境(jing)管理(li)體(ti)系(xi)認(ren)證。

公司在(zai)(zai)產品制(zhi)(zhi)造過程上(shang)已經全(quan)面(mian)淘汰礦(kuang)物、化(hua)石類能源的(de)消耗，使用(yong)清(qing)潔能源打(da)造無煙無塵(chen)車間。在(zai)(zai)節能降耗上(shang)公司嚴格(ge)限(xian)制(zhi)(zhi)設備(bei)的(de)空載運行，對制(zhi)(zhi)造過程的(de)效率把控(kong)上(shang)，持續(xu)遵循PDCA原(yuan)則(ze)使單位(wei)能源消耗的產品(pin)效率不(bu)斷提升。在(zai)“三廢(fei)”治(zhi)理(li)上(shang)公(gong)(gong)司(si)(si)嚴(yan)格履行(xing)(xing)(xing)廢(fei)物處理(li)與(yu)環境保護法律法規制度的合規性義務，公(gong)(gong)司(si)(si)的固、油(you)、液(ye)危險廢(fei)物全部(bu)由太原(yuan)市(shi)(shi)有(you)資質的單位(wei)山(shan)西(xi)省太原(yuan)固體廢(fei)物處置中心、冀東(dong)海天水泥聞喜有(you)限責任公(gong)(gong)司(si)(si)、山(shan)西(xi)新鴻順能源有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)合同(tong)處置。公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)污染排(pai)放(fang)上(shang)依據新能源公(gong)(gong)司(si)(si)排(pai)污許(xu)可(ke)證(zheng)嚴(yan)格執行(xing)(xing)(xing)，公(gong)(gong)司(si)(si)的污水處理(li)站對(dui)廠區(qu)污水處理(li)合格后(hou)排(pai)放(fang)，市(shi)(shi)政污水管(guan)網排(pai)放(fang)口留(liu)有(you)在(zai)線(xian)監(jian)測，公(gong)(gong)司(si)(si)現(xian)有(you)噴漆間全部(bu)采用VOC活性炭加催化燃燒方(fang)式(shi)對(dui)廢(fei)氣進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)處理(li)，并對(dui)排(pai)放(fang)口進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)在(zai)線(xian)監(jian)測記(ji)錄，另外(wai)涉及粉塵(chen)作業的每(mei)個砂輪(lun)機、磨床均有(you)配套粉塵(chen)凈化設備(bei)。

公司堅持可持續(xu)發展(zhan)目標和(he)模式。通過推行環境(jing)(jing)管理(li)體(ti)系，堅持清潔生產，減少能源(yuan)資源(yuan)消耗，做好污染預防和(he)資源(yuan)的可持續(xu)利用，持續(xu)提升環境(jing)(jing)績效。為(wei)減緩和(he)適應(ying)氣候(hou)變(bian)化，保護生物多樣性和(he)生態系統做出貢獻，在國(guo)內(nei)外客戶中塑造良(liang)好的企業形(xing)象。

（五）企業責任

1.產品(pin)質(zhi)量

推(tui)動(dong)公(gong)司(si)質量(liang)(liang)工作(zuo)的深入(ru)開展，在公(gong)司(si)質量(liang)(liang)管理體(ti)系(xi)的框架下(xia)，新(xin)能源公(gong)司(si)持續完善細化內(nei)控體(ti)系(xi)，規(gui)范全過程質量(liang)(liang)控制，堅持“一次把事情做好”、追求“零缺陷”，不斷提高質量管理(li)體系運行(xing)效(xiao)率和效(xiao)果，全面(mian)完成公司各項質量考核指標。

2.員工情況

截止(zhi)2022年底，公(gong)司共有員工109人，其(qi)中(zhong)男性職工94人，女性職工15人；中共(gong)黨員28名，占(zhan)公司總(zong)員工(gong)比重25%。本(ben)科(ke)學(xue)歷及以上(shang)16人，其中(zhong)中(zhong)級職稱以上(shang)員工21人。

3.勞動(dong)保障

公司完善(shan)并落(luo)實國家關于職工(gong)工(gong)作時(shi)(shi)間、全國年節及(ji)紀念(nian)日假(jia)期(qi)、帶薪年休假(jia)等規定。提供(gong)符合(he)國家規定的(de)(de)勞動安全衛生條件(jian)和勞動保護用品，對(dui)員工(gong)入職進行(xing)體檢、安全培(pei)訓，對(dui)從事(shi)有職業危害作業的(de)(de)職工(gong)按照國家規定進行(xing)上崗前、在崗期(qi)間和離崗時(shi)(shi)的(de)(de)職業健(jian)康檢查。

4.培訓與成長

2022年，新能(neng)源公司培(pei)訓(xun)工(gong)作以(yi)提升職工(gong)能(neng)力(li)素(su)質和(he)“精(jing)氣神、專注度、執行力(li)”為重(zhong)點為目標，緊(jin)緊(jin)圍繞集團培(pei)訓(xun)中心年度職工(gong)培(pei)訓(xun)工(gong)作要(yao)點和(he)職工(gong)培(pei)訓(xun)計劃，進一步加強了(le)職工培(pei)訓(xun)工作力度，認(ren)真組(zu)織開展(zhan)了(le)職工培(pei)訓(xun)工作。通過各項培(pei)訓(xun)，不斷加強和改(gai)進了(le)職工培訓工(gong)作，較好地(di)完成了(le)職工(gong)培訓方面的各項任(ren)務，促進了(le)(le)職工素質(zhi)的提高，營造了(le)(le)奮發(fa)有為高素質(zhi)職工隊(dui)伍起到了(le)(le)一定(ding)作(zuo)用。

5.薪(xin)酬(chou)福利

制定《薪酬(chou)管理辦法》《崗級(ji)系(xi)數(shu)調整辦法》等，根據員工經濟責任制考(kao)核結果發放(fang)工資(zi)，保障職工工資(zi)按時足額(e)發放(fang)。

6.黨風廉政建設(she)

公司黨委(wei)堅持領(ling)導(dao)干(gan)部中心組學習(xi)制(zhi)度、“三會一課”制(zhi)(zhi)度(du)(du)，強化黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)引領(ling)，以習近平新時代中國(guo)特(te)色社會主義(yi)思(si)想為(wei)指引，深入學習貫徹黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)二十(shi)大(da)精神(shen)；堅持(chi)創建(jian)清廉企業(ye)，持(chi)續推進(jin)內(nei)控體系建(jian)設，為(wei)公司營造了(le)風清氣正的(de)(de)政治生(sheng)態。通過(guo)加(jia)(jia)強黨(dang)(dang)(dang)(dang)史學習教育，提高(gao)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員干部(bu)的(de)(de)思(si)想政治素質，使黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)導內(nei)嵌于(yu)公司治理結構之中。同時，注重(zhong)加(jia)(jia)強黨(dang)(dang)(dang)(dang)風廉政建(jian)設的(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)建(jian)設，完(wan)善請(qing)示(shi)報告(gao)和(he)(he)督辦制(zhi)(zhi)度(du)(du)，加(jia)(jia)強內(nei)部(bu)巡察和(he)(he)審計(ji)工作，提高(gao)了(le)權(quan)力運行的(de)(de)透(tou)明度(du)(du)和(he)(he)規范性。重(zhong)點關注重(zhong)要領(ling)域(yu)和(he)(he)關鍵少(shao)數，加(jia)(jia)強穿透(tou)式監管(guan)，防止(zhi)腐敗問(wen)題的(de)(de)滋生(sheng)和(he)(he)蔓延。

（六）未來展望

堅持(chi)以資源帶動(dong)項目(mu)建(jian)設，鼓勵(li)和(he)支(zhi)持(chi)“鏈主”企業合作開發風(feng)電資(zi)源(yuan)，2025年實現風電項目建設(she)投資350億元。在省政府指導下，2022年風電裝備產業鏈資源支撐(cheng)規模360萬千瓦，2025年風電裝備產業鏈資(zi)源支(zhi)撐規模達到600萬千瓦(wa)。

七、生(sheng)產經(jing)營(ying)情況

1、完成陸上5.6MW、海上8MW和10MW新(xin)型(xing)風力發電機組研(yan)發，3.X、4.X、5.X平(ping)臺已開(kai)展機型(xing)延伸(shen)開(kai)發。

2、快速將新機型推向(xiang)市場，提高(gao)公司在風(feng)電行業的競爭力。

3、與多家企業簽(qian)訂新能源(yuan)合作(zuo)協議，利(li)用太重集團山西省風電(dian)裝(zhuang)備產(chan)業鏈(lian)“鏈(lian)主”企業優勢(shi)在省內開(kai)展風電(dian)合作(zuo)項目(mu)，合作(zuo)項目(mu)獲取建(jian)設(she)指標后置換(huan)風機設(she)備訂單。同時面向省外(wai)陸(lu)上、海上風電(dian)項目(mu)與合作(zuo)電(dian)力企業開(kai)展全(quan)方位(wei)合作(zuo)，銷售風力發電(dian)機組(zu)及塔筒設(she)備。

    八、重大資金運作(zuo)

無

    九(jiu)、職(zhi)工權益維護

1.貫(guan)徹落實《勞(lao)動合(he)同法》等(deng)法律(lv)法規。全面(mian)實行勞(lao)動合(he)同制(zhi)度(du)，勞(lao)動合(he)同簽訂率100%；積極為職工辦理繳(jiao)納各類(lei)保(bao)險，構建(jian)職工健(jian)康保(bao)障(zhang)體系。

2.人才隊伍建設情況(kuang)

通過部門重組(zu)、全員競聘上崗，上任了一批有活(huo)力、肯擔當(dang)的干部(bu)，為公司運行注入了澎(peng)湃的動力。職工參加(jia)浙(zhe)大、上海交大、技術規范(fan)、“一周一課(ke)”、安(an)全(quan)教育等線上線下培訓共計110余次。

3.工會工作(zuo)

堅持以黨(dang)建(jian)帶團建(jian)，工會、團支部、科協等群團組織積極(ji)開展五小六化、幫扶困難(nan)職(zhi)工(gong)、心理健康服(fu)務、專項慰問(wen)等活動；全年發(fa)表宣傳稿件30篇，弘揚公司亮(liang)點事(shi)跡，匯聚發展正能量(liang)，宣傳陣地進一步夯實，營(ying)造了公司和諧(xie)穩定的發展氛(fen)圍。

    十(shi)、履職待(dai)遇(yu)情況

公司領導未(wei)配置公務用(yong)車，業(ye)務人員公務用(yong)車與(yu)業(ye)務招(zhao)待(dai)、職工差旅報銷(xiao)等嚴格執(zhi)行太(tai)原重(zhong)型(xing)機械集團有(you)限(xian)公司《公務用(yong)車管理規(gui)定(ding)》、《業(ye)務招(zhao)待(dai)費管理規(gui)定(ding)》、《太(tai)原重(zhong)型(xing)機械集團有(you)限(xian)公司企業(ye)負責(ze)人及所屬(shu)子、分(fen)公司領導人員履職待(dai)遇、業(ye)務支出(chu)管理辦法》等相關(guan)規(gui)定(ding)并嚴格按流程審(shen)批(pi)，全年未(wei)出(chu)現超標情況。

太原(yuan)重工(gong)新能源裝備有限(xian)公(gong)司

                           2023年5月21日