歲華新(xin)至(zhi)，征(zheng)程再啟。太重集團(tuan)在改革發展(zhan)(zhan)(zhan)中逐(zhu)浪前行、接力奔跑，腳(jiao)步又行進至(zhi)一個意義(yi)非凡的(de)節點。1月17日，集團(tuan)公(gong)司“兩會”隆重召開，承載了近(jin)萬名太重干部(bu)職工的(de)熱切期盼，代表們齊聚一堂(tang)，共商公(gong)司發展(zhan)(zhan)(zhan)大計(ji)，共譜公(gong)司發展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)篇(pian)。

集團公(gong)司“兩會”報(bao)告勾勒(le)了未(wei)來(lai)太重高質量高速度發(fa)展(zhan)的壯美藍圖(tu)，字里(li)行(xing)間洋溢著(zhu)自信奮進(jin)，在各單位干部職工中引起了熱烈反(fan)響。各單位精神振奮、斗志昂揚(yang)，堅定了發(fa)展(zhan)的信心(xin)和(he)決(jue)心(xin)，處處涌動著(zhu)發(fa)展(zhan)進(jin)取的蓬勃活力。各單位一致(zhi)表(biao)示，將信心(xin)滿(man)滿(man)、干勁沖(chong)天，以實際行(xing)動和(he)成效扛起新使命(ming)，為我(wo)省建設中部地區(qu)先(xian)進(jin)制造業基地和(he)數(shu)字經濟發(fa)展(zhan)新高地做出太重貢獻(xian)。

新的(de)一年，我們團(tuan)結向前

油膜分公司(si)

制造業永遠是山西發展的(de)主攻方向，在同步推進(jin)“兩個轉型”上(shang)(shang)取(qu)得更大突破，必須堅(jian)持把發展經濟的(de)著力點放(fang)在制造業上(shang)(shang)。省委書記(ji)藍佛安在省“兩會”上(shang)(shang)對裝(zhuang)備制造業、對太(tai)重的(de)關(guan)愛和殷切希望，為我們傳(chuan)遞(di)著信(xin)心；公司“兩會”報告綱(gang)舉目張、繪藍圖、定目標，字里行間充滿著對太(tai)重未來的(de)憧憬期待。

新(xin)的一(yi)年，油膜(mo)分(fen)公司將做強裝備(bei)制造(zao)業為奮進(jin)(jin)目標，圍繞建設“智能(neng)化(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)、安全健康”的專業化(hua)車(che)(che)間的目標，團(tuan)結一(yi)切(qie)可以(yi)(yi)團(tuan)結的力量，調(diao)(diao)動一(yi)切(qie)可以(yi)(yi)調(diao)(diao)動的積(ji)極因(yin)素，利用(yong)5G技術，建成(cheng)設備(bei)聯(lian)網、生(sheng)產(chan)制造(zao)信(xin)息(xi)化(hua)、環境監控實時(shi)化(hua)的智能(neng)化(hua)生(sheng)產(chan)車(che)(che)間，不斷跑(pao)出高質量發展的“加速度”，以(yi)(yi)奮進(jin)(jin)姿態(tai)加快(kuai)向(xiang)裝備(bei)制造(zao)業產(chan)業鏈(lian)、價(jia)值鏈(lian)的中(zhong)高端全力邁進(jin)(jin)。

新的一年，我(wo)們(men)勇毅前行

齒傳分公司

省委省政(zheng)府對太重大力支(zhi)持(chi)和“厚愛有加”，公司“兩(liang)(liang)會”報告濃墨重筆對如何發揮“鏈(lian)主”作用，推動(dong)(dong)風(feng)電裝備(bei)產(chan)業鏈(lian)建鏈(lian)補鏈(lian)延(yan)鏈(lian)強(qiang)鏈(lian)，引(yin)領(ling)帶動(dong)(dong)產(chan)業鏈(lian)價值(zhi)鏈(lian)邁向(xiang)中高端作出戰略部署。我們真切感受到公司在省委省政(zheng)府領(ling)導下，同步推進“兩(liang)(liang)個(ge)轉型”中實現跨越升級的強(qiang)烈意愿和堅強(qiang)決心(xin)。

風電(dian)(dian)齒輪(lun)箱(xiang)作為(wei)風力發(fa)電(dian)(dian)機組(zu)的(de)(de)關(guan)鍵零部件。新的(de)(de)一(yi)年，齒傳分(fen)公司將充分(fen)發(fa)揮(hui)自身優勢(shi)，以(yi)提質增效(xiao)為(wei)目標，將標準化(hua)、系(xi)列化(hua)、模塊(kuai)化(hua)設計理念融入到齒輪(lun)箱(xiang)設計制(zhi)造中(zhong)，積極對標一(yi)流(liu)，主動(dong)創(chuang)新創(chuang)效(xiao)，以(yi)爭創(chuang)一(yi)流(liu)的(de)(de)志氣(qi)(qi)、昂揚(yang)奮進的(de)(de)士氣(qi)(qi)、攻堅(jian)克難的(de)(de)勇氣(qi)(qi)、開拓(tuo)(tuo)進取(qu)的(de)(de)銳氣(qi)(qi)，為(wei)公司加快風電(dian)(dian)產業鏈(lian)(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)(lian)拓(tuo)(tuo)鏈(lian)(lian)(lian)鍛造“硬核”支撐(cheng)。

新的一(yi)年，我們氣勢如虹

濱海公司(si)

讓省“兩會”關于裝(zhuang)(zhuang)備(bei)制(zhi)造(zao)業(ye)的(de)(de)安排部(bu)署在(zai)太重落地見效(xiao)，我(wo)們有信心(xin)！公司“兩會”報告既聚(ju)焦(jiao)長(chang)遠目標，又(you)立足當下實(shi)際，著力推動高質量發(fa)展裝(zhuang)(zhuang)備(bei)制(zhi)造(zao)業(ye)，必(bi)須堅持(chi)質量和(he)增(zeng)量并重。報告提出在(zai)產(chan)業(ye)轉型方面，要(yao)以“做(zuo)強(qiang)傳統產(chan)品(pin)(pin)，做(zuo)優轉型產(chan)品(pin)(pin)，做(zuo)大(da)批量產(chan)品(pin)(pin)”為方向，全面加(jia)快技術(shu)升級改造(zao)步伐，形(xing)成(cheng)以起重機(ji)(ji)、挖掘(jue)機(ji)(ji)、軌道(dao)交通、風(feng)電(dian)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)、海(hai)洋裝(zhuang)(zhuang)備(bei)、煤機(ji)(ji)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)、液壓產(chan)品(pin)(pin)、冶金裝(zhuang)(zhuang)備(bei)八大(da)系列產(chan)品(pin)(pin)為核心(xin)、“一總(zong)部(bu)、多園區”的(de)(de)產(chan)業(ye)發(fa)展新格局(ju)。

做(zuo)強(qiang)傳(chuan)統(tong)產(chan)品(pin)(pin)、做(zuo)優(you)轉(zhuan)型產(chan)品(pin)(pin)、做(zuo)大批(pi)量產(chan)品(pin)(pin)是建設制造強(qiang)國的(de)(de)必由之(zhi)路。新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)一年，濱(bin)海公(gong)司將緊緊抓住鍛壓設備(bei)市(shi)場擴大的(de)(de)良好機(ji)遇，深耕中大型擠壓機(ji)領域(yu)優(you)勢地位；將資源和要素(su)集聚(ju)新(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)品(pin)(pin)領域(yu)，錨(mao)定(ding)轉(zhuan)型不動(dong)搖，推(tui)動(dong)發展不松勁，不斷(duan)打(da)(da)造更多新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)優(you)勢，以非常之(zhi)力、恒久之(zhi)功加(jia)快培育新(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)能，持續構(gou)筑新(xin)(xin)(xin)(xin)支撐，著(zhu)力打(da)(da)造新(xin)(xin)(xin)(xin)優(you)勢。

新(xin)的(de)一年，我們開拓(tuo)進取(qu)

太重榆液

“要盡快(kuai)向規模化(hua)、批量(liang)化(hua)、集(ji)約(yue)化(hua)要效益(yi)。”公司“兩會”報告指明了發展方向，“要堅(jian)持系(xi)(xi)(xi)統性思維、體(ti)系(xi)(xi)(xi)化(hua)推進、網(wang)絡化(hua)管理(li)(li)，建立健全覆蓋全面(mian)、指標科學、真實可靠(kao)的基(ji)礎數據體(ti)系(xi)(xi)(xi)；構建橫向有(you)分類(lei)、縱向有(you)層級的公司制度體(ti)系(xi)(xi)(xi)；形成職責(ze)界定(ding)更(geng)加(jia)完整、崗位設置更(geng)加(jia)合理(li)(li)、涵蓋業(ye)務更(geng)加(jia)全面(mian)、組(zu)織架(jia)構更(geng)加(jia)健全的職責(ze)管理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)，分層分類(lei)梳理(li)(li)優化(hua)現有(you)業(ye)務流程(cheng)，提(ti)高流程(cheng)流轉效率。”

太(tai)重(zhong)榆液(ye)將深入學習貫徹公司“兩會”精(jing)神，以(yi)“抓落(luo)實，強考核，打(da)基礎”為工(gong)(gong)作主線(xian)，圍繞落(luo)實“雙正”目標(biao)、健全(quan)(quan)全(quan)(quan)員量化考核標(biao)準、液(ye)壓(ya)挖掘機(ji)元件開(kai)發三項重(zhong)點工(gong)(gong)作，不斷(duan)在管(guan)理(li)體系、制度(du)體系、工(gong)(gong)作機(ji)制上狠下功夫(fu)，全(quan)(quan)力深化改革，全(quan)(quan)面推進物資共(gong)享(xiang)、營銷(xiao)共(gong)享(xiang)、管(guan)理(li)共(gong)享(xiang)，加快缸、泵、閥(fa)、馬達(da)等批量產品(pin)形成(cheng)規模，向著壯大裝備制造業的(de)新(xin)征程昂首闊步、勇毅前行！